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Asesorías en Gestión de Mantenimiento

Te Ayudamos a Mejorar la Gestión de Mantenimiento de Manera Rápida y Económica.

Veamos

¿Qué es la Gestión de Mantenimiento?

Es un conjunto de actividades, que nos permiten mantener los recursos de la organización, con el objetivo de garantizar la continuidad operativa de los activos e instalaciones, evitando pérdidas productivas y económicas en los procesos, provocados por fallos y averías en las máquinas y equipos.

Probablemente, te has preguntado:

¿Estaremos realizando adecuadamente la gestión del mantenimiento en la empresa?

¿El rendimiento de mi área, está realmente mejorando o sencillamente, va empeorando?

¿Cómo sé que los equipos, máquinas e instalaciones, están operando en forma óptima?

¿Cómo saber si lo que estamos haciendo, está por el camino correcto?

¿Los resultados que estamos obteniendo actualmente, son realmente los que la organización espera que logremos como área?

Cómo área, ¿estamos contribuyendo en la disminución de los costos operativos de la organización?

Obtendrás

Objetivos que obtendrás al implementar una adecuada Gestión de Mantenimiento

Minimizar pérdidas de tiempo productivo debido a fallos de tus activos.

Maximizar la disponibilidad de tus activos e instalaciones, por medio de un adecuado mantenimiento preventivo.

Prolongar la vida útil de tus activos e instalaciones, minimizando su deterioro.

Minimizar las pérdidas productivas y económicas, por paros imprevistos de tus activos.

Usar eficientemente tus recursos humanos, materiales, técnicos, tecnológicos y económicos de mantenimiento.

Mejorar la productividad de la planta y la calidad de los productos.

Minimizar los costos de mantenimiento, por reparaciones, intervenciones preventivas y los costos de almacén por repuestos e insumos.

Mejorar la fiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad dentro de la planta.

BENEFICIOS

Beneficios que Obtendrás

Mejorarás la Confiabilidad de tus Activos.

Aumentarás la Disponibilidad de tus Activos, para los Procesos Productivos.

Aumentarás la Seguridad de tus Colaboradores e Instalaciones.

Minimizarás los Tiempos Improductivos.

Minimizarás los Costes Operativos de Mantenimiento.

Optimizarás el Inventario de Repuestos e Insumos.

Elaborarás e Implementarás un Adecuado Plan y Programa de Mantenimiento.

Te podemos ayudar en:

La Aplicación de una Auditoría de Mantenimiento.

La Elaboración e Implementación de un Plan y Programa de Mantenimiento.

La Gestión Adecuada del Stock de Repuestos e Insumos.

La Implementación y Seguimiento de los Indicadores de Gestión de Mantenimiento.

La Gestión Adecuada de los Mantenimientos Correctivos.

La Realización del Análisis de Criticidad de tus Activos.

La Implementación de Herramientas para los Análisis de Fallas.

El Uso de Metodologías para el Reemplazo de los Activos.

La Gestión de Costos y Presupuestos de Mantenimiento.

El uso de Herramientas para Mejorar la Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad de tus Activos.

La Elaboración y Seguimiento de Documentación a Utilizar en la Gestión de Mantenimiento.

La Selección y Control de las Empresas Contratistas de Servicios de Mantenimiento y de Distribución de Repuestos e Insumos.

Y, en muchos temas más, propios de la Gestión del Mantenimiento.